03/2019

7 questions qu'une startup doit se poser

Innover n'est pas juste une question d'améliorer le présent, il faut un futur différent. 7 questions pour ne pas perdre l'euphorie des débuts d'une startup.
7 questions qu'une startup doit se poser Happy Desk
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"Innover n'est pas juste améliorer le présent, il faut envisager un futur différent. Créez la startup qui révolutionnera le monde de demain".

Posez-vous les bonnes questions pour monter votre startup. Les questions ci-dessous proviennent du livre "Zero to One, de Pieter Thiel (co-fondateur Paypal) et Blake Masters. Lien Amazon

Créer une startup est une parfaite symbiose entre Innovation, Passion et Web-Succès.

Cependant, l'euphorie des premiers mois peut très vite s'atténuer pour des raisons diverses.

- L'idée de départ n'est pas convaincante aux yeux du public,
- il faut de budget pour arriver à réaliser du profit,
- la concurrence se bouscule déjà,...

C'est pourquoi il y a 7 questions fondamentales pour qu'une startup puisse réussir son projet de rassembler une équipe avec une vision commune afin de changer le monde.

Voici les 7 questions à vous poser:

1. La question technique:

Pouvez-vous créer une technologie de pointe au lieu d’améliorations progressives?

2. La question du timing:

Le moment est-il venu de démarrer votre entreprise?

3. La question du monopole:

Commencez-vous avec une grosse part d'un petit marché?

4. La question des personnes:

Avez-vous la bonne équipe?

5. La question de la distribution:

Avez-vous le moyen de ne pas simplement créer mais de livrer votre produit?

6. La question de la durabilité:

Votre position sur le marché sera-t-elle défendable dans les 10 et 20 prochaines années?

7. La question secrète:

Avez-vous identifié une opportunité unique que les autres ne voient pas?

(Crédit: Masters, Blake. Zero to One . Ebury Publishing. Édition du Kindle.)

Conclusion
Avoir l'idée c'est ultra simple, la créer en est tout autre. Créer une startup fait rêver. Si vous réalisez vos projets, il y a également des étapes a respecter pour que vous puissiez espérer une réussite. Il n'y pas de demi-mesures, il faut innover de manière radicale et aller jusqu'au bout de votre projet et ne rien lâcher.

Revenez sur cette page chaque fois que vous voudrez. Avez-vous trouvé des conseils que j'aurais peut-être oubliés en écrivant? Si oui, quels sont-ils? Laissez un commentaire ci-dessous ou envoyez un mail à hello@happydesk.be
Kevin Palombo, Gérant de Happy Desk

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